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　　縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)楊局成，州電力總公司黨委委員、副總經(jīng)理秦明亮出席會(huì)議并講話。

　　楊局成高度贊賞縣電力公司為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)，在從宏觀政策、區(qū)域發(fā)展、縣域“六大工程”建設(shè)的實(shí)際，深入分析了電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形式和給予，要求電力干部職工把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，勇于擔(dān)當(dāng)，努力工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)、加快電網(wǎng)建設(shè)、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化企業(yè)管理、保持企業(yè)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。他同時(shí)表示，縣委、縣政府將堅(jiān)決支持電力體制改革，堅(jiān)決支持農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)，堅(jiān)決支持電力設(shè)施保護(hù)。

　　秦明亮深刻闡述了農(nóng)電體制改革的迫切性和必要性，要求確保改革關(guān)鍵時(shí)期的和諧穩(wěn)定，抓住農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)給予著力構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新里程和企業(yè)管理新局面。 我縣上一次電力體制改革實(shí)施于1999年，改革模式為“兩改一同價(jià)”，縣人民政府將縣電力公司委托州電力總公司代管，并實(shí)行縣鄉(xiāng)一體化管理，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)，迄今累計(jì)減輕全縣各行業(yè)及人民群眾電費(fèi)負(fù)擔(dān)超過(guò)兩億元。先后實(shí)施了農(nóng)網(wǎng)改造、縣城電網(wǎng)改造，戶戶通電工程、中西部電網(wǎng)完善工程，全縣電網(wǎng)更趨完善，供電保障能力明顯提升；縣電力公司自覺(jué)踐行“人民電業(yè)為人民”服務(wù)宗旨，積極打造“你用電，我用心”供電服務(wù)品牌，全方位加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，贏得了全縣人民廣泛贊譽(yù)。

　　十年來(lái)，隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，用電負(fù)荷快速增長(zhǎng)，現(xiàn)有電網(wǎng)的供給保障能力已經(jīng)無(wú)法滿足全縣日益增長(zhǎng)的用電需求，低電壓和供電卡口現(xiàn)象愈加嚴(yán)重，現(xiàn)行農(nóng)電管理體制在一定程度上制約了電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的爭(zhēng)取，單純依靠供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)積累無(wú)法滿足完善電網(wǎng)的需求，迫切需要改革現(xiàn)行體制機(jī)制，長(zhǎng)頭電網(wǎng)建設(shè)投資渠道。

　　據(jù)了解，本次農(nóng)電管理體制改革已經(jīng)州委、州人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下緊鑼密鼓展開(kāi)，改革的總體原則是“三個(gè)有利于” （有利于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于電力產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、有利于隊(duì)伍穩(wěn)定和諧共贏）和“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一改革方案、統(tǒng)一上劃操作、統(tǒng)一發(fā)電資產(chǎn)出售）。隨著管理體制的理順，我縣從今年開(kāi)始，在“十二五”期間累計(jì)將獲得不低于5億元的電網(wǎng)建設(shè)投資。